1、負(fù)責(zé)編制年度銷售計劃及銷售費用、內(nèi)部指標(biāo)等計劃
2、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提出銷售部組織架構(gòu)及各崗位人選
3、負(fù)責(zé)組織研究、擬定公司銷售、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃
4、負(fù)責(zé)制定銷售業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和流程
5、負(fù)責(zé)審核銷售合同以及客戶傭金發(fā)放的合規(guī)性與真實性
6、負(fù)責(zé)按時向總經(jīng)理匯報每月銷售合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況
7、負(fù)責(zé)編制并按時向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況，資金需求預(yù)測情況、托盤回收情況、市場反饋情況
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售部門與財務(wù)部門、生產(chǎn)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系
9、負(fù)責(zé)組織對銷售業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對銷售人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)
10、負(fù)責(zé)審批銷售人員的借款單、差旅費、費用報銷等
11、負(fù)責(zé)組織收集市場銷售信息，新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息，用戶的反饋信息等
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品發(fā)運車輛的調(diào)度及費用統(tǒng)計數(shù)據(jù)
13、組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作