1、嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)政策、流程，與廠家銷售部保持融洽、順暢的溝通。
2、每日對(duì)下屬員工的《5S制度》、《十不準(zhǔn)》等公司公布的制度、規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和提醒、督促改善工作行為。
3、對(duì)下屬工作及時(shí)進(jìn)行正確、有效的指導(dǎo)和引領(lǐng)。
4、負(fù)責(zé)車輛展示、展廳裝飾及布置、展廳5S的監(jiān)督和考核，營造適宜的展廳氛圍，維護(hù)好廠家及公司的品牌形象。
5、組織安排員工參與市場(chǎng)活動(dòng)，貫徹實(shí)施活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)信息反饋。
6、領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問完成展廳銷售目標(biāo)，做好展廳內(nèi)的銷售工作，進(jìn)行績效考核。
7、跟蹤和控制銷售計(jì)劃完成進(jìn)度，進(jìn)行銷售現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)銷售顧問、銷售助理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；
8、主持銷售培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售流程、競(jìng)品等以此提高銷售顧問的工作能力、服務(wù)水平；
9、協(xié)助銷售顧問達(dá)到成交、保持并提高客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠度；
10、匯集銷售信息，并督促銷售顧問建立和更新客戶信息卡，并對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)與分類；
11、協(xié)助處理客戶抱怨。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。